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3月28日至29日，營銷總公司在公司辦公樓四樓兩面針學堂召開了“2024年一季度業務大會”，總結分析2023年度及2024年一季度銷售經營情況，并開展了業務經驗交流，討論今后的業務發展。公司黨委書記、董事長林鉆煌，黨委副書記、副董事長、總裁龔慧泉，黨委副書記、紀委書記覃永強，副總裁楊玲出席了會議。營銷總公司綜合區各省經理、城市經理，營銷總公司各部門員工參加了會議，公司戰略規劃部、人力資源部、計劃財務部、市場部、技術中心、生產部、客戶服務部等相關部門負責人應邀出席。會議由營銷總公司總經理吳建斌主持。

會議首日，吳建斌對營銷總公司2023年度和2024年一季度的經營工作進行了總結和分析，并提出了下一步工作目標和工作方向。

龔慧泉向參會人員介紹了公司2023年度經營概況和口腔護理零售消費趨勢。他指出，2024年公司將圍繞核心主業，堅守“效益優先、兼顧規模”的發展理念，持續提升經濟效益，堅持技術創新，通過優化業務布局、優化資源配置、提高運營效率等手段，促進信息共享和資源互通，使公司各業務板塊優勢互補、攜手并進，集聚高質量發展動能，推動日化和藥業兩大板塊提質升級。他強調，公司日化板塊要創新求變，加快開發新興零售渠道，多渠道發力，實現公司日化全系列產品的全面覆蓋，快速提高市場占有率，擴大銷售規模和提升利潤率。

林鉆煌在會上作講話，他首先肯定了營銷總公司2023年度經營工作所取得的成績和亮點。他指出，營銷總公司要探索出適合自身實際的廠商合作模式，明晰廠商各自的分工和職責，扎實做好市場管理和服務客戶的工作。他強調，業務人員在營銷工作中要樹立保密意識，同時要服從全局調度，營銷團隊要有協同觀念，共同完成目標任務。他鼓勵業務人員，為實現兩面針打造“百年老店”目標，踏實做好每一階段工作，充分利用公司平臺和資源，大膽嘗試、放手去干，努力做出更好成績，實現個人成長。

隨后，各省區經理輪流上臺發言，匯報各自省區2023年度和2024年一季度的經營管理工作，反饋市場問題，分享和交流工作經驗。聽取各省區匯報后，戰略規劃部、人力資源部、市場部、客戶服務部的負責人針對會上提出的問題給予現場回應和解答，并結合各自部門職能給予營銷工作相應指導。龔慧泉指示，針對業務流程、產品創新、宣傳物料等業務員關心的事項，營銷總公司及各相關部門要盡快落實解決。

會議第二日，營銷總公司組織各省區業務人員，圍繞空白區域開發、口腔和洗滌的融合發展兩個議題開展集體討論，根據前期銷售數據進行深入分析，大家暢所欲言，提出困難和問題所在，并有針對性的提出解決辦法，力爭做出更好業績。

市場部、技術中心、人力資源部還分別圍繞產品知識、產品開發和技術賣點、人力資源管理等內容對參會業務人員進行了專題培訓，提高人員專業知識水平。與會業務人員還參觀了公司企業文化展廳，通過參觀學習深入了解公司的發展歷程和持續改革創新取得的成果，深刻理解“傳承、健康、時尚”的品牌理念，更加堅定“做最好的中藥牙膏”的初心，進一步增強了企業歸屬感和文化認同感。