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7月13日至14日，兩面針億康公司在公司辦公樓七樓會議室召開“2022年上半年工作總結暨下半年計劃工作目標執(zhí)行會議”，會議對億康公司上半年目標執(zhí)行情況進行階段性總結，并部署下半年工作。兩面針公司副總裁、億康公司董事長莫善軍，億康公司總經(jīng)理何政劍等億康公司領導班子成員，以及該公司中層管理人員、各片區(qū)銷售人員、各科室人員參加了此次會議。

13日上午，何政劍致歡迎詞后，由莫善軍首先做題為《后疫情時代醫(yī)藥行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)》的講話。他在講話中深刻剖析了后疫情時代的社會影響、宏觀經(jīng)濟環(huán)境變化，以及給醫(yī)藥行業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)，縱向?qū)Ρ确治鼋鼛啄陜|康公司經(jīng)營成效和結構組成，對銷售業(yè)績表現(xiàn)突出和進步顯著的片區(qū)給予了肯定和鼓勵。面對下半年艱巨的工作任務，莫善軍結合億康公司自身現(xiàn)狀，提出幾點應對策略：

一、以創(chuàng)新促發(fā)展。內(nèi)部持續(xù)挖潛增效，加快生產(chǎn)技術人才培養(yǎng)和引進，以創(chuàng)新激發(fā)企業(yè)活力，促進企業(yè)發(fā)展。
二、以市場為導向。在營銷創(chuàng)新上要緊跟市場步伐和社會發(fā)展形勢，抓住需求熱點，加快發(fā)展第三終端業(yè)務，大力發(fā)展線上業(yè)務。
三、以質(zhì)量為生命。產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存的根本，也是一切發(fā)展的前提。堅持“藥者善心，質(zhì)量至上”的理念，以質(zhì)量為生命，是億康公司不變的主題。
四、對未來充滿信心。堅定信心，消除迷茫，方能把握住每一個機會。
五、傳承不泥古，創(chuàng)新不離宗。既要傳承好的經(jīng)驗做法，又要打破慣性思維的禁錮，不拘泥于原有模式，勇于創(chuàng)新的同時也要堅守初心。
隨后，何政劍對億康公司2022年上半年工作進行了總結回顧。億康公司在上半年抓住原料藥市場回暖的機遇，原料藥銷售逐漸恢復常態(tài)，同時充分利用公司原料藥-制劑一體化的完整產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢和充沛的產(chǎn)能，推出新裝復方愈創(chuàng)木酚磺酸鉀口服溶液，豐富了產(chǎn)品類型。持續(xù)推進對電商和基層醫(yī)療市場的開拓工作，拓寬銷售渠道。更新?lián)Q代生產(chǎn)設備，促進生產(chǎn)能力和效率穩(wěn)步提升。在全體員工的共同努力下，億康公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況實現(xiàn)總體平穩(wěn)。

對上半年工作，何政劍總結出以下經(jīng)驗：把客戶的需求放在首位，維護和發(fā)展良好的長期合作關系，把消費者的需求放在首位，做好生產(chǎn)和技術管理，尤其要注重技術創(chuàng)新，做出質(zhì)量可靠、價格適中的產(chǎn)品；保持隊伍穩(wěn)定，是確保億康公司平穩(wěn)發(fā)展的基礎。

對下半年工作部署，何政劍提出，銷售人員要轉(zhuǎn)變思路，鼓勵在實踐中主動探索創(chuàng)新，把尋找合伙人作為中心任務，采取積極靈活的銷售策略，優(yōu)化終端市場布局；億康公司內(nèi)部要改進管理方式，重視員工培訓，各部門采取針對性措施，激發(fā)員工積極性；為實現(xiàn)全年總體目標，要持續(xù)貫徹“穩(wěn)利潤、保增長”的經(jīng)營方針，奮力實現(xiàn)營收、利潤雙增長。

會上，億康公司的銷售、生產(chǎn)、技術和質(zhì)量管理三個板塊分管領導也依次對上半年工作進行了匯報，并就下半年相關工作進行具體安排。在后續(xù)進行的銷售座談會中，億康公司主要領導和各片區(qū)銷售人員，圍繞大會指示精神，以實現(xiàn)全年任務為目標，就具體問題展開熱烈討論，交流經(jīng)驗，進一步明確了下半年的工作方向和實施路徑。

此次會議還特別安排了參觀環(huán)節(jié)，組織返柳參會的全體億康公司銷售人員，參觀兩面針企業(yè)文化長廊，了解兩面針歷史和發(fā)展現(xiàn)狀，感受兩面針企業(yè)文化，提升員工對公司的認同感和自豪感，增強隊伍的凝聚力。